互联网+体育早在去年就是风口浪尖的热点话题ღ◈◈✿，纵观梳理ღ◈◈✿，希望能给各位带来帮助ღ◈◈✿。长文预警ღ◈◈✿，本文约1.4万字ღ◈◈✿，阅读完毕约20分钟ღ◈◈✿。

　　自国务院46号文公布后（体育产业上升为“国家战略”ღ◈◈✿，到2025年中国体育产业要达到5万亿的目标）ღ◈◈✿，资本方和互联网巨头便投入重金在体育版权上“买买买”ღ◈◈✿。在众多赛事中ღ◈◈✿，覆盖人群最广ღ◈◈✿、变现能力最强的顶级赛事诸如世界杯ღ◈◈✿、奥运会ღ◈◈✿、NBA等理所当然最受青睐ღ◈◈✿。但随着资本一拥而上天空宝典ღ◈◈✿，许多腰部ღ◈◈✿、尾部版权的交易成本也水涨船高ღ◈◈✿，价格虚高不下ღ◈◈✿，市场欠缺理性ღ◈◈✿。本次ღ◈◈✿，将带你彻头彻尾的分析当前腾讯体育的布局以及国内互联网体育的发展与未来天空宝典ღ◈◈✿。

　　随着最近两年国家政府对于体育市场释放了积极明确的鼓励信号ღ◈◈✿，以及经济水平和健康意识的提升ღ◈◈✿，体育市场正进入加速成长期ღ◈◈✿。据易凯资本估算ღ◈◈✿，2016年中国体育市场规模约为1.5万亿元米乐M6官网ღ◈◈✿，其中“观赏性体育”的市场规模为2895亿元ღ◈◈✿，体量十分可观ღ◈◈✿。体育已不仅仅是单纯的运动竞技ღ◈◈✿，在多个产业的推动下ღ◈◈✿，体育产业也和娱乐ღ◈◈✿、游戏ღ◈◈✿、影视等结合在一起ღ◈◈✿，并推动了其他产业的发展ღ◈◈✿，而体育IP就成了创造这一切的先决条件ღ◈◈✿。目前ღ◈◈✿，中国体育市场正呈现出欣欣向荣ღ◈◈✿、蓬勃向上的景象ღ◈◈✿。

　　根据我们与NBA新的独家合作协议ღ◈◈✿，NBA赛事在中国的网络视频播放量显著增加ღ◈◈✿，越来越能够吸引高预算的广告主ღ◈◈✿。我们推出自助广告投放工具ღ◈◈✿，将三四线城市产生的微信朋友圈流量商业化ღ◈◈✿，特别是满足了长尾广告主的需求ღ◈◈✿。

　　展望未来ღ◈◈✿，我们将继续扩大我们在媒体及社交平台上的广告资源并进行商业化ღ◈◈✿。我们对网络广告业务的长期增长潜力保持乐观ღ◈◈✿，但我们的品牌广告业务由于中国宏观经济环境的不确定性ღ◈◈✿，可能面临短期的挑战ღ◈◈✿。

　　从上面不难看到几个关键词ღ◈◈✿：“广告”ღ◈◈✿、“NBA”ღ◈◈✿、“朋友圈”ღ◈◈✿、“显著增加”ღ◈◈✿、“乐观”ღ◈◈✿。而简单组合ღ◈◈✿，也能看出NBA和朋友圈相关场景下的广告收入比去年有显著增加ღ◈◈✿，并且对未来仍旧乐观ღ◈◈✿。为当前ღ◈◈✿，广告已经占腾讯集团总营收的第二位约15%左右ღ◈◈✿，规模约47亿元人民币（第一为增值服务ღ◈◈✿，78%左右）ღ◈◈✿，同比去年同期ღ◈◈✿，涨幅达到78%ღ◈◈✿，这个数字是令人瞠目结舌的ღ◈◈✿。

　　在这样的大背景下ღ◈◈✿，各路资本纷纷进军体坛ღ◈◈✿。而对于体育媒体平台来说ღ◈◈✿，最核心的资源是内容ღ◈◈✿，也就是重大体育赛事的转播权ღ◈◈✿。于是ღ◈◈✿，各家巨头都把重金花在了购买体育IP上ღ◈◈✿，也就不难理解了ღ◈◈✿。

　　当前体育类产品ღ◈◈✿，无非以下两种模式ღ◈◈✿：有的是官方合作有转播权ღ◈◈✿，有的则是作为赛事直播信号源收集ღ◈◈✿。无论哪种模式网站ღ◈◈✿，在过去的几年里ღ◈◈✿，各平台都获得长足发展ღ◈◈✿。毕竟中国用户实在太多ღ◈◈✿，某些场精彩比赛ღ◈◈✿，一个直播平台可能压根不能同时支撑海量用户收看直播ღ◈◈✿。

　　不过ღ◈◈✿，即使各大体育赛事直播平台在过去几年发展迅猛ღ◈◈✿，但大多平台收入及业务模式还是没有发展节奏ღ◈◈✿。有转播权的大型体育赛事直播平台ღ◈◈✿，都会有自家的直播室ღ◈◈✿，能同时卖网站视频广告及赛事直播期间插播广告ღ◈◈✿。对直播信号源收集网站平台来讲ღ◈◈✿，他们能赚取的也就仅仅是网站上的广告费而已ღ◈◈✿。

　　从互联网角度来讲ღ◈◈✿，体育平台独家直播权签约费用其实就是拉新用户的费用ღ◈◈✿，总价还是相当可观的ღ◈◈✿。用户来了之后ღ◈◈✿，能留下才是关键ღ◈◈✿。过去ღ◈◈✿，我们在一个平台看视频ღ◈◈✿，可能还要切换到另一个网站发表赛后观点ღ◈◈✿，这也是用户流失的症结所在ღ◈◈✿。

　　以赛事直播信号源网站来讲ღ◈◈✿，目前比较著名的有直播吧及爱直播ღ◈◈✿，两者大同小异ღ◈◈✿，网站以收集各大赛事联赛各个直播源为主ღ◈◈✿。资源很多ღ◈◈✿，国内国外的都有ღ◈◈✿，但是平台离用户很远ღ◈◈✿。一方面ღ◈◈✿，用户不知道如何与网站建立联系ღ◈◈✿；另一方面ღ◈◈✿，网站方似乎也没有去融合用户的意思ღ◈◈✿。赛事直播外ღ◈◈✿，这两家代表性网站还有博彩业务ღ◈◈✿，但是没有能和赛事直播及赛事录像形成有效串联ღ◈◈✿。面对巨大用户流量ღ◈◈✿，网站仅仅赚取少许的广告费ღ◈◈✿，不得不说非常可惜ღ◈◈✿。

　　另外ღ◈◈✿，目前还有比较知名的体育用户社区网站ღ◈◈✿，比如虎扑体育ღ◈◈✿，论坛内容做的非常棒ღ◈◈✿，也能在合适的时候营造赛事话题ღ◈◈✿，用户黏性及活跃度均较高ღ◈◈✿。虎扑此类网站也面临问题ღ◈◈✿，其一ღ◈◈✿，海量用户流量得不到有效转化ღ◈◈✿，仅仅是在就各大联赛赛事讨论骂战ღ◈◈✿，偶尔卖个运动装备ღ◈◈✿，还要用户多次跳转ღ◈◈✿，无形巨大营收ღ◈◈✿。其二ღ◈◈✿，内容做的太深ღ◈◈✿，产品功能单一ღ◈◈✿，线上交易及博彩业务只能算是平台边角料ღ◈◈✿。

　　没有完善的用户社交体系ღ◈◈✿。用户在平台能获取到的价值有限ღ◈◈✿，仅仅用作收看视频或者体育资讯ღ◈◈✿，用户间及用户与平台的沟通机制未能健全ღ◈◈✿，以致于当平台出现新业务ღ◈◈✿，用户整体转化率不高ღ◈◈✿；

　　2. 未能有健全的支付体系ღ◈◈✿。体育门户其实离钱很近ღ◈◈✿，增值服务ღ◈◈✿、运动装备ღ◈◈✿、赛事体 彩ღ◈◈✿，无一不是吸金利器ღ◈◈✿，3大类网站面临核心问题是没有健全的支付体系ღ◈◈✿，用户消费 成本过高ღ◈◈✿，未能营造用户冲动消费场景ღ◈◈✿。

　　因此ღ◈◈✿，仅仅站在用户角度来讲ღ◈◈✿，用户其实是想能长久留在一个体育平台的ღ◈◈✿，因为体育赛事充满不确定性ღ◈◈✿，可能每天都有奇迹发生ღ◈◈✿。在一个平台ღ◈◈✿，可能某个用户对某支球队非常了解ღ◈◈✿，而另一个用户则对其他球队的历史及现状了如指掌ღ◈◈✿。这时候ღ◈◈✿，社交及沟通的价值就能体现出来ღ◈◈✿。

　　以腾讯体育NBA频道为例ღ◈◈✿，在腾讯帝国强大社交体系背景下ღ◈◈✿，腾讯体育用户基础基本无需过多担心ღ◈◈✿。赛事直播背后ღ◈◈✿，腾讯NBA社区必然应运而生ღ◈◈✿，依托腾讯在社交领域独一无二优势ღ◈◈✿，通过在微信ღ◈◈✿、QQღ◈◈✿、手机QQ及Qzone上积累的运营经验米乐M6官网ღ◈◈✿，未来腾讯体育社区能将有着同样体育爱好的球迷聚集在一起ღ◈◈✿，进而形成强劲的用户交流机制ღ◈◈✿。腾讯以赛事直播作为先锋ღ◈◈✿，用作平台吸引用户的筹码ღ◈◈✿。只是ღ◈◈✿，腾讯体育背靠腾讯帝国强大的社交体系ღ◈◈✿，用户关系链能在内部流通ღ◈◈✿。体育社交之后ღ◈◈✿，平台除传统的广告ღ◈◈✿、游戏收入ღ◈◈✿，增值服务及体育用品线上交易也将联合组成腾讯大体育产业链ღ◈◈✿。

　　对体育平台来讲ღ◈◈✿，核心的不是说某个平台有多少家业务ღ◈◈✿，而是是否能将用户有效串联在平台内的各个业务之间ღ◈◈✿，最终形成实际用户收益ღ◈◈✿。这点ღ◈◈✿，在当前大环境下腾讯无疑是当之无愧的王者ღ◈◈✿。

　　腾讯体育5亿美元拿下NBA的中国网络独播权ღ◈◈✿；接着ღ◈◈✿，体奥动力80亿元巨资拿下中超5年版权ღ◈◈✿；乐视体育27亿元也拿下两年的中超的网络独播权m6米乐appღ◈◈✿，ღ◈◈✿。

　　在这场版权争夺战中ღ◈◈✿，乐视独占鳌头ღ◈◈✿，腾讯ღ◈◈✿、苏宁等紧随其后ღ◈◈✿。而互联网体育的传统豪门新浪则略显失意ღ◈◈✿。在2015年被腾讯抢走NBA独家网络转播权后ღ◈◈✿，新浪迟迟没有动作ღ◈◈✿，在这场规模庞大的战役中被边缘化ღ◈◈✿，仅依靠多年经营留下的内容和累积的用户苦苦支撑ღ◈◈✿。

　　而这一切ღ◈◈✿，似乎又有些眼熟ღ◈◈✿，难道不像前两年的数字音乐版权大战吗？每每想到这ღ◈◈✿，不禁背后一阵发凉ღ◈◈✿。

　　从版权纷争ღ◈◈✿，不禁有些迷茫ღ◈◈✿，这难道又是一场壕任性的竞争吗？仔细拆解ღ◈◈✿，其实发现并不是ღ◈◈✿，腾讯体育有清晰的思路和打法——抓住头部版权和顶级赛事ღ◈◈✿，大投入大产出ღ◈◈✿。

　　以5亿美金天价拿下NBA这枚在中国拥有5亿观众的头部版权之后ღ◈◈✿，腾讯体育又与FIBA（国际篮球联合会）签约ღ◈◈✿，成为未来九年独家数字媒体官方合作伙伴ღ◈◈✿。此外ღ◈◈✿，又以合作的方式引入并播出超过100场的NCAA美国大学生篮球联赛常规赛ღ◈◈✿。在国内ღ◈◈✿，腾讯体育成为CBA联赛赛事视频OTT官方合作伙伴ღ◈◈✿，拥有CBA2015—2017两个赛季全部赛事的直播权ღ◈◈✿。篮球作为中国最受欢迎的体育项目之一ღ◈◈✿，已经被广泛布局这个垂直领域顶级IP的腾讯体育逐渐强化ღ◈◈✿、打造成属于自己的一张名片ღ◈◈✿。

　　在合作模式上ღ◈◈✿。NBA也摒弃了此前多家媒体共享网络转播权的模式ღ◈◈✿。腾讯体育从过去仅能得到央视ღ◈◈✿、新浪选择后剩下的为数不多ღ◈◈✿、非重头场次转变为拥有了赛事新媒体的独播权ღ◈◈✿。此外ღ◈◈✿，腾讯还将拥有 NBA 的 30 支球队所有比赛的播放权以及其他网络平台播放 NBA 授权的“剩余权限”ღ◈◈✿。

　　例如ღ◈◈✿，避开和乐视体育的正面交锋ღ◈◈✿，通过与甘肃卫视的台网合作ღ◈◈✿，腾讯体育切入到中国足球的最顶级IP资源——中超联赛ღ◈◈✿。目前ღ◈◈✿，甘肃卫视的中超直播正是由腾讯体育团队进行编排ღ◈◈✿、包装和制作的ღ◈◈✿。对于即将到来的里约奥运ღ◈◈✿，腾讯体育以互联网独家合作伙伴的身份ღ◈◈✿，投入“百位记者+十人明星+21家中外媒体”的报道团队ღ◈◈✿、打造近千平米的前方演播厅ღ◈◈✿，推出一系列围绕奥运冠军和知名运动员的互动节目ღ◈◈✿。

　　对于腰部和尾部版权ღ◈◈✿，腾讯体育也并未完全忽视ღ◈◈✿，而是基于一项赛事的用户价值和经济性进行理性选择ღ◈◈✿，将X-Games等赛事首次引入国内ღ◈◈✿，就是看到极限赛事在中国的发展前景和潜在受众的消费能力ღ◈◈✿。

　　因此ღ◈◈✿，新的NBA中国网络独家转播权签出ღ◈◈✿，意味着在未来几年ღ◈◈✿，腾讯体育是中国大陆地区唯一一家合法的NBA直播网络媒体ღ◈◈✿。对于腾讯体育平台来讲ღ◈◈✿，赛事直播或许只是第一个切入点ღ◈◈✿，赛事直播之后的体育用品线上交易ღ◈◈✿、用户社区等多个环节才能组成体育大餐ღ◈◈✿。

　　互联网体育行业已进入“得IP者得天下”的阶段ღ◈◈✿。一个体育媒体平台想要脱颖而出ღ◈◈✿，资源和内容缺一不可ღ◈◈✿，需凭借丰富的IP资源ღ◈◈✿、先进的技术和出色的内容制作与运营能力足球ღ◈◈✿，ღ◈◈✿。而为什么腾讯体育版权虽没有乐视体育丰富ღ◈◈✿，但每每都是腾讯体育在频繁曝光呢？我们接着往下看ღ◈◈✿。

　　新浪体育作为老牌豪门媒体ღ◈◈✿，仍然遥遥领先ღ◈◈✿，说明新浪已沉淀了一批用户群ღ◈◈✿，这为其日后东山再起打下了根基ღ◈◈✿。不过ღ◈◈✿，乐视体育增速强劲ღ◈◈✿，正加大马力开疆拓土ღ◈◈✿，向竞争对手发起攻击ღ◈◈✿。

　　除此之外还可观察到米乐M6官网ღ◈◈✿，在某些特定的日期ღ◈◈✿，趋势图上会出现陡峭的波峰ღ◈◈✿，如4月14日ღ◈◈✿、5月29日ღ◈◈✿、6月20日等ღ◈◈✿。这些日子有什么特殊含义吗？

　　除了这些日期ღ◈◈✿，图中显示的其他波峰ღ◈◈✿，也几乎都与NBA的关键比赛重合ღ◈◈✿。由此可见ღ◈◈✿，NBA具有多么巨大的影响力ღ◈◈✿！而作为手握NBA独家网络转播权的腾讯ღ◈◈✿，虽然在趋势上仍被新浪压制ღ◈◈✿，但凭借赛事版权这一手好牌ღ◈◈✿，后来居上恐怕仅是时间问题了ღ◈◈✿。

　　站在双方立场上ღ◈◈✿，此次合作能够达成的原因ღ◈◈✿，一方面是腾讯和ESPN有着相似的身份ღ◈◈✿，它们均为NBA赛事在不同地区的独家转播和信号制作商ღ◈◈✿；另一方面ღ◈◈✿，作为各自领域的领军者ღ◈◈✿，双方有资源置换的诉求ღ◈◈✿。ESPN借助腾讯平台建立ღ◈◈✿、运营其专有板块ღ◈◈✿，对数字化内容进行分发ღ◈◈✿，扩大其在中国的影响力ღ◈◈✿；而腾讯同样目标明确ღ◈◈✿，借助ESPN夯实基础ღ◈◈✿，提升媒体平台内容的丰富性和专业程度ღ◈◈✿，由此来吸引用户并产生粘性ღ◈◈✿。

　　在合作内容上ღ◈◈✿，一方面ღ◈◈✿，引入更多授权赛事ღ◈◈✿，丰富平台资源类型ღ◈◈✿。通过合作ღ◈◈✿，腾讯有权播出由ESPN授权的多个热门赛事ღ◈◈✿，例如超过100场的NCAA常规赛ღ◈◈✿，以及包括选秀传记ღ◈◈✿、球探报告ღ◈◈✿、模拟选秀等周边内容ღ◈◈✿。另外ღ◈◈✿，全美大学生橄榄球赛和著名的X-Games极限赛事也将由ESPN授权腾讯播出ღ◈◈✿，丰富了以足篮为主的赛事资源ღ◈◈✿，拓宽了体育平台的受众群体ღ◈◈✿；

　　另一方面ღ◈◈✿，引入优质内容和新兴转播技术ღ◈◈✿，提升平台专业度ღ◈◈✿。在内容上ღ◈◈✿，腾讯引入ESPN大量的优质原创内容——包括以中文呈现由ESPN明星写手米乐M6官网ღ◈◈✿、体育专家生产的独家资讯ღ◈◈✿、以及在数据分析ღ◈◈✿、采访环节等周边内容上得到了ESPN的独家资源支持ღ◈◈✿。双方还联手打造了一档原创篮球脱口秀节目《不吹不黑》ღ◈◈✿，聚焦每周热门话题ღ◈◈✿。

　　在技术上ღ◈◈✿，ESPN的加入也给球迷的观赛体验带来更丰富的感受ღ◈◈✿。ESPN在直播NBA比赛时采用的一些新的科技手段ღ◈◈✿，例如用于增强现实的“Virtual 3”技术ღ◈◈✿，腾讯也在学习和借鉴ღ◈◈✿。

　　而这一切的一切ღ◈◈✿，仿佛都在告诉用户ღ◈◈✿：腾讯体育我来了ღ◈◈✿，但是我不是一个CCTV5ღ◈◈✿，我有我自己的东西ღ◈◈✿。

　　腾讯从过去传统体育报道的图文资讯ღ◈◈✿、视频集锦形式进化到现在的高品质赛事直播ღ◈◈✿，体现在开辟三千平的演播室ღ◈◈✿。将许多其他媒体在世界杯ღ◈◈✿、奥运会才启用的3D分析和VR技术常规化ღ◈◈✿、组建明星解说阵容ღ◈◈✿、打造原创体育节目等ღ◈◈✿。

　　此外ღ◈◈✿，扩大合作权益ღ◈◈✿。腾讯对NBA版权的开发绝不仅仅停留在互联网独播上ღ◈◈✿，而是以内容平台为基础ღ◈◈✿，不断延伸IP的价值链ღ◈◈✿，在社交ღ◈◈✿、游戏ღ◈◈✿、电商业务层面均进行深度合作ღ◈◈✿。腾讯体育将打造NBA中国的数字媒体平台ღ◈◈✿，包括运营NBA官网和30支球队官网ღ◈◈✿，打造NBA官方唯一中文社区和100大球星专属社区ღ◈◈✿，以及NBA各项活动和授权产品的网站ღ◈◈✿。推出“NBA比赛时刻”移动端应用程序以及“NBA社区”服务ღ◈◈✿。另外ღ◈◈✿，腾讯还得到了在腾讯游戏平台改编游戏的权利ღ◈◈✿。

　　因此ღ◈◈✿，腾讯体育的赛事内容能够通过PC端门户网站ღ◈◈✿、移动新闻客户端ღ◈◈✿、视频客户端ღ◈◈✿、大型游戏平台ღ◈◈✿、搜索引擎等多个渠道ღ◈◈✿，迅速抵达用户观看的屏幕ღ◈◈✿，形成了一个巨大的产销闭环ღ◈◈✿。“全面”是一个相对概念ღ◈◈✿，其他的同类竞争对手ღ◈◈✿，在腾讯面前ღ◈◈✿，很难再用“全媒体”进行自我定义ღ◈◈✿。

　　比赛本身会以图片ღ◈◈✿、文字ღ◈◈✿、视频等多种方式进行实时直播ღ◈◈✿，球迷们可以自由选择自己喜欢的方式ღ◈◈✿、喜欢的比赛场次来观看ღ◈◈✿，同时还能在看直播的同时ღ◈◈✿，同步浏览精彩花絮ღ◈◈✿、经典回放ღ◈◈✿、球星数据ღ◈◈✿、明星故事等相关内容ღ◈◈✿。不仅如此ღ◈◈✿，腾讯体育还上线了《大有名堂》ღ◈◈✿、《NBA神迹》ღ◈◈✿、《篮球星播客》等自制栏目ღ◈◈✿，以方便球迷们在赛事直播之前和之后掌握NBA赛事信息ღ◈◈✿。借助于大数据手段ღ◈◈✿，腾讯以丰富的内容资源真正实现为每个球迷定制个性化直播节目ღ◈◈✿。

　　对年轻球迷网络社交已经融入到生活中了ღ◈◈✿，提供参与式服务也是全媒体赛事直播的成功基础ღ◈◈✿，也是个性化的一种体现ღ◈◈✿。同样ღ◈◈✿，先天就具备社交属性的腾讯体育ღ◈◈✿，自然不会坐失这种优势ღ◈◈✿。其在全平台ღ◈◈✿、跨终端的全方位推送中ღ◈◈✿，为球迷们提供了畅所欲言的渠道ღ◈◈✿，在腾讯体育各个直播平台上球迷们可以即时讨论比赛ღ◈◈✿，也能开启流行的弹幕方式对赛事ღ◈◈✿、球员等进行随时评论ღ◈◈✿，甚至可以通过TV功能在NBA 主题的游戏大厅内看比赛直播ღ◈◈✿，营造了一种“类球场”的观看氛围ღ◈◈✿。

　　可以说ღ◈◈✿，内容个性化ღ◈◈✿、参与式体验真正将全媒体赛事直播中的“全”字内涵丰富了ღ◈◈✿，避免了“空心化”ღ◈◈✿。今后的体育赛事ღ◈◈✿，很可能将会呈现这样的情景ღ◈◈✿：观众们还在为一场球赛惊叹欢呼ღ◈◈✿，腾讯的内容编辑已经把精彩视频片段推送到你的手机ღ◈◈✿、PAD等终端以供分享ღ◈◈✿，同时还会根据大数据ღ◈◈✿，把几个类似的史上最佳瞬间形成合辑ღ◈◈✿，而社交媒体编辑会在同时做出这一瞬间的GIFღ◈◈✿，用户则在不断同网友分享自己的观赛感受ღ◈◈✿。

　　目前来看ღ◈◈✿，腾讯针对NBA赛事直播实施全媒体化的战略已经卓有成效ღ◈◈✿，无论是NBA还是腾讯体育的粉丝数量和品牌形象ღ◈◈✿，都得到了巨大的提升ღ◈◈✿，成为业界观察的一个最重要的窗口ღ◈◈✿。而腾讯体育独领赛事直播之风骚ღ◈◈✿，背后是体育产业的风起云涌ღ◈◈✿。在众人的口中ღ◈◈✿，中国体育产业已经站上了资本的风口ღ◈◈✿，ღ◈◈✿。是等风来了ღ◈◈✿，企业是不是真的能飞起来?单论媒体商业化这个领域ღ◈◈✿，有分析预测移动传播终端或将成为80亿市场最大的分销平台ღ◈◈✿，而腾讯体育在成功掌控了赛事直播全媒体化的要义之后ღ◈◈✿，成为这一市场最大赢家的胜算又领先了不少ღ◈◈✿。

　　腾讯打通体育场景和社交场景ღ◈◈✿，上线“包厢”功能ღ◈◈✿，提供参与式观赛服务ღ◈◈✿。在关系的导入上ღ◈◈✿，“包厢”的创建ღ◈◈✿、邀请和加入路径都是基于QQღ◈◈✿、微信ღ◈◈✿、朋友圈的熟人社交链ღ◈◈✿。一旦创建ღ◈◈✿，球迷间的关系也随之沉淀ღ◈◈✿，日后观赛可以随时激活ღ◈◈✿。在互动形式上ღ◈◈✿，“包厢”里的社交形式上与日常无异ღ◈◈✿，都是通过文字ღ◈◈✿、语音ღ◈◈✿、表情等ღ◈◈✿；不过其将直播与互动置于同一界面同时进行ღ◈◈✿，这在一定程度上优化了此前直播界面与聊天界面不断切换的跨屏体验ღ◈◈✿。在激励机制上ღ◈◈✿，上线竞猜功能ღ◈◈✿。每场比赛前ღ◈◈✿，球迷可以使用虚拟货币K币对竞猜问题进行投注ღ◈◈✿。这不仅可以激励用户深度卷入ღ◈◈✿，也不失为一种用户变现途径ღ◈◈✿。

　　腾讯体育还打通了线上运动数据ღ◈◈✿，推出了一款运动交互产品“跑向里约”ღ◈◈✿。它以H5为载体ღ◈◈✿，连接微信运动数据接口ღ◈◈✿。以朋友圈关系为核心ღ◈◈✿，衍生出组队PKღ◈◈✿、线上火炬传递等多种互动形式ღ◈◈✿，并以排行榜ღ◈◈✿、积分兑换ღ◈◈✿、抽奖等形式激励用户ღ◈◈✿，提升用户的参与感ღ◈◈✿。

　　在游戏IP选择和开发上ღ◈◈✿，腾讯依然遵循优先开发头部版权的原则ღ◈◈✿。目前旗下推出的游戏均基于NBA这枚“爆款”IP改编而成的ღ◈◈✿。改编权不同于品牌或人物形象使用权和品牌代理权ღ◈◈✿，腾讯将获得在一定类型内对IP更大的自主权和再创作空间ღ◈◈✿。

　　在游戏产品的布局上ღ◈◈✿，腾讯体育做到了尽可能全面的覆盖ღ◈◈✿。在游戏类型上ღ◈◈✿，腾讯基于NBA开发出了竞技游戏（NBA2K系列）ღ◈◈✿、动作游戏（NBA梦之队2）ღ◈◈✿、卡牌游戏（NBA梦之队）角色扮演ღ◈◈✿、模拟经营类游戏（NBA范特西）ღ◈◈✿、休闲游戏（NBA大冒险）等ღ◈◈✿。此外ღ◈◈✿，还覆盖到PC端游ღ◈◈✿、手游ღ◈◈✿、页游等各端ღ◈◈✿，针对不同程度和不同使用场景的玩家ღ◈◈✿。

　　在腾讯取得NBA独家数字版权以后ღ◈◈✿，吸引了3Cღ◈◈✿、汽车ღ◈◈✿、服饰等多个领域的60个品牌投入到腾讯NBA平台ღ◈◈✿，展开营销攻势ღ◈◈✿。

　　身为NBA中国官方手机合作伙伴的中兴ღ◈◈✿，同样将腾讯NBA视作一个绝佳的营销阵地ღ◈◈✿。中兴手机已经依靠NBA合作获益良多ღ◈◈✿，签下三支NBA球队赞助合作后ღ◈◈✿，大幅增加品牌的露出和时尚感ღ◈◈✿。去年的NBA中国赛期间ღ◈◈✿，中兴AXON手机与腾讯NBA一起出现在拥有数亿用户的朋友圈的广告中ღ◈◈✿，为中兴年轻化转型起到有力的推动作用ღ◈◈✿。

　　本赛季的常规赛阶段ღ◈◈✿，“科比告别战”这个热点大事件ღ◈◈✿，被腾讯NBA和起亚演绎成了一次体育热点与汽车电商的深度联动经典ღ◈◈✿。赛前以预约见证进行预热ღ◈◈✿、赛中直播以贴片ღ◈◈✿、演播室口播ღ◈◈✿、中插等多种方式强曝光ღ◈◈✿、赛后数据延续热度ღ◈◈✿，共获得了超过1.2亿次以上的总曝光ღ◈◈✿；而通过“得分立减”等优惠方式开展的电商活动ღ◈◈✿，交易金额超过了1750万ღ◈◈✿，优惠3万的15台车在20秒之内就被一抢而空ღ◈◈✿。

　　另一家汽车品牌Jeep自由光ღ◈◈✿，则在腾讯NBA的直播平台上定制了“3D战术分析”的品牌投放ღ◈◈✿。通过新的技术对比赛过程进行专业解读ღ◈◈✿，从而将Jeep自由光的专业形象和理念传递给直播用户ღ◈◈✿，完成品牌理念与赛事的高度统一ღ◈◈✿。

　　总决赛作为NBA最受关注的时点ღ◈◈✿，同样也是各大品牌的推广契机ღ◈◈✿。魅族通过一个简单的“三分”动作ღ◈◈✿，把自己的营销推广与篮球的焦点话题结合在一起ღ◈◈✿，最后成功地将魅族与三分球实现形象绑定ღ◈◈✿。

　　当欧文掷出那个绝命三分的时候ღ◈◈✿，全世界的骑士球迷都欢腾起来ღ◈◈✿！而在遥远的中国ღ◈◈✿，观看腾讯NBA直播的球迷则多了一份期待ღ◈◈✿，这是因为魅族同腾讯NBA合作的“魅族三分时刻”承诺ღ◈◈✿：总决赛前五场ღ◈◈✿，每进一个三分球送一部魅族手机ღ◈◈✿，第六七场每进一个球即送出一部魅蓝手机ღ◈◈✿。魅族这种简单直接的玩法ღ◈◈✿，因为腾讯NBA这个强大平台所具备的足够强大的用户辐射力ღ◈◈✿，产生了超出预期的良好效果ღ◈◈✿。

　　同样因此与篮球建立紧密联系的ღ◈◈✿，还有清扬冠名的《冠军表现时刻》ღ◈◈✿，集锦全场进球瞬间ღ◈◈✿，让球迷5分钟看完一场比赛ღ◈◈✿。清扬《冠军表现时刻》通过腾讯网ღ◈◈✿、腾讯视频ღ◈◈✿、腾讯体育Appღ◈◈✿、微信等多种渠道ღ◈◈✿，渗透球迷碎片看球场景ღ◈◈✿，点播场均浏览率高于正赛直播1.5倍ღ◈◈✿。

　　从宏观上看ღ◈◈✿，体育产业的一个明显特点是“资源依赖性极高”ღ◈◈✿。围绕核心赛事ღ◈◈✿、重大赛事转播权展开的体育产业资源争夺ღ◈◈✿，以及由此带来的商业公司高价垄断现象ღ◈◈✿，几乎遍及整个产业ღ◈◈✿。

　　然而一场比赛的承载能力毕竟有限ღ◈◈✿，要获得更多的收益还得直接面向用户收费ღ◈◈✿。现阶段腾讯体育的变现模式多为会员增值服务ღ◈◈✿，付费采取渐进式ღ◈◈✿。

　　3ღ◈◈✿、更多互动玩法ღ◈◈✿，未来将上线道具服务ღ◈◈✿。用户可以通过购买道具为主队支持喝彩或者在更换主场时拉响主队警报ღ◈◈✿。

　　目前腾讯体育的变现方式主要以赛事直播为基础ღ◈◈✿，不过据腾讯体育相关业务负责人在新加坡的公开演讲ღ◈◈✿，未来或将加速建立起个人日常运动服务ღ◈◈✿，基于QQ和微信的关系链和支付系统ღ◈◈✿，日后用户将直接在线预约健身教练ღ◈◈✿、召集球友ღ◈◈✿，实时下单在线支付预定场地ღ◈◈✿。此外ღ◈◈✿，官方粉丝Clubღ◈◈✿、运动装备发烧友ღ◈◈✿、长跑ღ◈◈✿、足球ღ◈◈✿、篮球爱好者的社群都在规划当中ღ◈◈✿，而运动周边产品的电商平台也在孕育中ღ◈◈✿。

　　“康师傅”的身影就贯穿在腾讯NBA这一季的线上直播和线下活动之中ღ◈◈✿。腾讯在球星中国行的基础上ღ◈◈✿，开辟了全新的球星与球迷互动方式ღ◈◈✿，以球星入职腾讯为主题ღ◈◈✿，使球星成为腾讯体育社区各相关专区的圈主ღ◈◈✿，并通过社区的平台让网友能够在线上与自己喜爱的球星进行连线交流ღ◈◈✿。

　　几个月的时间内ღ◈◈✿，腾讯体育社区便邀请到了NBA新科MVP史蒂芬·库里ღ◈◈✿、火箭队超级中锋德华特·霍华德ღ◈◈✿、新科总冠军核心成员克莱汤普森·哈和里森·巴恩斯等多位NBA现役巨星ღ◈◈✿，以及沙奎尔·奥尼尔ღ◈◈✿、迪肯贝·穆托姆博和阿伦佐·莫宁等NBA传奇巨星入驻ღ◈◈✿，这些远在天边的巨星们通过腾讯体育社区一下变得近在咫尺了ღ◈◈✿。

　　还有不少幸运的社区网友被选中ღ◈◈✿，通过腾讯体育社区举办的线下活动得以直面库里ღ◈◈✿、霍华德ღ◈◈✿、汤普森为首的多位球星ღ◈◈✿。在库里中国行上海站的活动上ღ◈◈✿，社区就选出了6名幸运网友与库里进行4对4的篮球比赛天空宝典ღ◈◈✿。而这次中国行活动腾讯体育通过视频进行了直播ღ◈◈✿，因而这些球迷享受了与NBA超级巨星同场竞技并全国直播的超级待遇ღ◈◈✿。正是这种史无前例的互动方式ღ◈◈✿，使得腾讯体育社区迅速获得了广大NBA球迷的高度认可ღ◈◈✿。

　　当然ღ◈◈✿，腾讯体育社区的圈主不仅有NBA球星ღ◈◈✿，也有诸多与体育相关的著名媒体人ღ◈◈✿。如今年11月中旬ღ◈◈✿，中国著名体育美女媒体人周玲安就入驻了腾讯体育社区大操场专区成为圈主ღ◈◈✿，引来一大波粉丝前来互动ღ◈◈✿。

　　腾讯与康师傅冰红茶开发“我师主场”的概念ღ◈◈✿：提出年轻人在哪里ღ◈◈✿，哪里就是主场ღ◈◈✿，共同打造一个专门给年轻人参与的虚拟社区ღ◈◈✿。而在腾讯体育举办的线下“校园疯会”活动中ღ◈◈✿，康师傅也来到了现场ღ◈◈✿，与年轻人进行近距离互动ღ◈◈✿，让品牌全方位融入于年轻人的生活ღ◈◈✿。

　　在NBA全明星赛期间ღ◈◈✿，当红人气偶像吴亦凡亮相于名人赛ღ◈◈✿，吸引了众多粉丝成了篮球迷ღ◈◈✿。他们不但守在屏幕前欣赏了偶像与好莱坞大牌或NBA传奇巨星ღ◈◈✿，同时也追随了“凡凡”以嘉宾身份解说的灌篮大赛和全明星正赛ღ◈◈✿。腾讯体育的数据显示ღ◈◈✿，在线观看名人赛的女性观众比例达到12.13%ღ◈◈✿，较平时增长一倍ღ◈◈✿。籍此拉动ღ◈◈✿，全明星周末的观众总人次达到1320万ღ◈◈✿，比去年增长223%ღ◈◈✿。

　　在总决赛期间ღ◈◈✿， “校园疯会”在全国三地的高校中组织总决赛观赛活动ღ◈◈✿，现场请来腾讯体育当家解说ღ◈◈✿、人气主播ღ◈◈✿、NBA球星和娱乐明星ღ◈◈✿，并将NBA赛场经典的Kiss Camღ◈◈✿、拉拉队等环节搬进校园ღ◈◈✿，让大学生们一起现场看球ღ◈◈✿、一起呐喊ღ◈◈✿，体验到“在现场”的观赛感受ღ◈◈✿。

　　当体育和娱乐巧妙结合ღ◈◈✿，体育人群和娱乐人群的壁垒就被突破ღ◈◈✿，对这两项媒介的受众同时进行针对性营销ღ◈◈✿，多层次地卷入用户参与ღ◈◈✿，将腾讯体育的营销价值发挥到极致ღ◈◈✿。

　　在今年的整套泛娱乐营销之中ღ◈◈✿，腾讯通过各种线上线下活动ღ◈◈✿，让品牌直接参与进普通球迷的观赛体验中体育新闻ღ◈◈✿，ღ◈◈✿，与用户互动米乐M6官网ღ◈◈✿。例如ღ◈◈✿，腾讯体育社区推出的“我要上暂停”活动ღ◈◈✿，邀请粉丝分享各种主题ღ◈◈✿，秀恩爱ღ◈◈✿、秀兄弟ღ◈◈✿、秀NBA狂热ღ◈◈✿，赛事直播的间歇变成观众的个性舞台ღ◈◈✿，这给品牌带来了极高的曝光ღ◈◈✿，也极大拉近了品牌与用户的距离ღ◈◈✿。

　　互联网时代“粉丝经济”被进一步放大ღ◈◈✿，而这一模式最重要的就是激发粉丝的参与感ღ◈◈✿，从科技到体育领域概莫能外ღ◈◈✿。腾讯体育为了充分调动球迷参与“我师主场”社区建设ღ◈◈✿，利用多场活动不断给球迷以机会ღ◈◈✿，或去直播现场体验ღ◈◈✿，或参加高峰论坛讨论ღ◈◈✿，球迷们真正成为腾讯体育社区的主人翁ღ◈◈✿，积极性和活跃度自然高涨ღ◈◈✿。

　　通过活动帖的征集形式ღ◈◈✿，总共给社区网友送出了200多张中国赛球迷日门票ღ◈◈✿，更有多张价值千元的NBA中国赛正赛门票ღ◈◈✿，圆了很多NBA球迷的一个梦想ღ◈◈✿。

　　球鞋ღ◈◈✿、签名照ღ◈◈✿、Q币等其他社区球迷专属福利也是一波接一波ღ◈◈✿，被腾讯体育社区不遗余力地发放给网友们ღ◈◈✿，极大地满足了球迷们对球星和赛事之外的周边产品的兴趣和硬需求ღ◈◈✿。此外天空宝典ღ◈◈✿，“我师主场”的共建双方腾讯体育和康师傅还联合打造了全社区流通代币系统K币ღ◈◈✿，成为球迷们社区互动ღ◈◈✿、看球ღ◈◈✿、竞猜ღ◈◈✿、社区活跃的流通社区货币ღ◈◈✿。

　　腾讯体育打造了一个新型的球迷社区ღ◈◈✿。作为中国最大的体育互动平台ღ◈◈✿，社区吸引了数量庞大的粉丝ღ◈◈✿，平台影响力和优质的线上线下活动吸引了诸多球队前来合作ღ◈◈✿，得到了阿森纳ღ◈◈✿、拜仁慕尼黑ღ◈◈✿、洛杉矶快船等球队的认可ღ◈◈✿。

　　“每个平台都有自己的价值ღ◈◈✿，你拥有的平台越多ღ◈◈✿，你在购买转播权的谈判中就拥有更多的话语权ღ◈◈✿。”NBA前总裁大卫·斯特恩曾如此说ღ◈◈✿，这也就可以解释NBA为何最终选择了腾讯ღ◈◈✿，而非乐视ღ◈◈✿。

　　同样ღ◈◈✿，拥有的平台越多ღ◈◈✿，自身产出优质内容的内力越强ღ◈◈✿，在变现方面的优势同样巨大ღ◈◈✿。乐视体育目前仍然是烧钱的无底洞ღ◈◈✿，尽管腾讯体育也未能真正依靠内容实现盈利ღ◈◈✿，但其在NBA付费会员上所走出的道路ღ◈◈✿，显然比乐视靠卖电视捆绑付费要让人信服得多ღ◈◈✿。

　　互联网发展到今天ღ◈◈✿，“参与”这个词在互联网精神里被频频提及ღ◈◈✿。它意味着什么呢？它意味着“我在现场”ღ◈◈✿、“我去感知”ღ◈◈✿、“我跟你交互”ღ◈◈✿、“我需要公平”ღ◈◈✿、“我需要去权威化”ღ◈◈✿。这种精神无论是在以前还是现在的80ღ◈◈✿、90后ღ◈◈✿，抑或在接下来的一代中都更加强烈ღ◈◈✿。

　　这种参与感使得我们对于奥运的体会和对于奥运的概念都与以往有一些不同ღ◈◈✿，它能让包括奥运项目在内的很多运动的普及大大加强ღ◈◈✿。而腾讯与微信运动打通ღ◈◈✿，让每一个人都可以身临其境的与奥运选手进行PKღ◈◈✿，参与感极其深厚ღ◈◈✿。

　　并且配合完备的硬件+软件设施ღ◈◈✿，营造三倍于伦敦奥运的前方演播厅ღ◈◈✿，达到近千平米ღ◈◈✿。另外ღ◈◈✿，还会通过腾讯体育APPღ◈◈✿、腾讯新闻客户端ღ◈◈✿、腾讯视频客户端ღ◈◈✿、微信ღ◈◈✿、手机QQღ◈◈✿、腾讯网等移动+PC全平台ღ◈◈✿，以及微信运动组成的社交矩阵ღ◈◈✿，向中国互联网用户及时全面传递奥运信息ღ◈◈✿，聚合奥运民众参与度ღ◈◈✿。

　　其中ღ◈◈✿，以不错过每一块金牌的诞生为目标的“荣耀之心”版块ღ◈◈✿，注重最新赛况资讯实时推送ღ◈◈✿、赛事点播ღ◈◈✿，以及摇一摇贴片ღ◈◈✿、道具弹幕等互动观看方式的创新ღ◈◈✿。《奥运早晚报》ღ◈◈✿、《金牌时刻》等栏目推出ღ◈◈✿，将进一步满足用户对于获取奥运资讯ღ◈◈✿，参与互动的需求ღ◈◈✿。

　　立足欢乐的“乐享之心”ღ◈◈✿，将会把奥运竞技场当成狂欢地ღ◈◈✿，更加关注奥运中的娱乐ღ◈◈✿、人文ღ◈◈✿、情感元素ღ◈◈✿。期间ღ◈◈✿，腾讯体育会创造出丰富的体育ღ◈◈✿、娱乐衍生节目ღ◈◈✿，如围绕丰富冠军资源策划的《金牌驾到》ღ◈◈✿、《奥运厨房》等栏目组成的“冠军四重奏”ღ◈◈✿，就会凭借第一手的冠军资源ღ◈◈✿，多角度呈现冠军的不同面天空宝典ღ◈◈✿。

　　而立足参与的“热血之心”ღ◈◈✿，则着重建立互动社区ღ◈◈✿、展开活动与网民全时交互ღ◈◈✿。第一人称冠军发声ღ◈◈✿，打造奥运赛时最强社交关系链传播ღ◈◈✿。摇一摇互动将贯穿用户赛事全程体验ღ◈◈✿，多终端呈现全民奥运狂欢米乐M6官网ღ◈◈✿。PC端+移动端全产品平台也将同奥运新闻打通覆盖ღ◈◈✿。

　　以全球最具影响力的中文社交媒体平台——微博平台为基础ღ◈◈✿，通过新浪移动平台（手机门户ღ◈◈✿、新浪体育APPღ◈◈✿、新浪新闻APP）ღ◈◈✿，PC等全媒体平台向亿万中国互联网用户及时全面传递奥运信息ღ◈◈✿；

　　签约3 个中心ღ◈◈✿，27 支国家队ღ◈◈✿：与排管中心ღ◈◈✿、举摔柔中心和自剑中心达成战略合作共识ღ◈◈✿，成为中国女排ღ◈◈✿、举重ღ◈◈✿、摔跤ღ◈◈✿、柔道ღ◈◈✿、击剑ღ◈◈✿、自行车ღ◈◈✿、马术ღ◈◈✿、铁人三项ღ◈◈✿、现代五项等27支国家队的独家互联网赞助商ღ◈◈✿；

　　拥有阵容强大的明星团队ღ◈◈✿，中国奥运一哥林丹ღ◈◈✿，金牌教练郎平ღ◈◈✿，将分别担任新浪体育的奥运形象大使ღ◈◈✿，王丽萍天空宝典ღ◈◈✿、叶钊颖ღ◈◈✿、孙英杰等20多位前奥运世界冠军ღ◈◈✿、世界冠军ღ◈◈✿、王牌达人将担任新浪奥运解说嘉宾ღ◈◈✿，近百位各界专家点评ღ◈◈✿，脱口秀海选活动的冠军将和明星搭档助阵ღ◈◈✿。

　　4ღ◈◈✿、打造六大视频栏目包括《金牌访谈》ღ◈◈✿、《明星播报》ღ◈◈✿、《里约最前线》ღ◈◈✿、《冠军厨房》ღ◈◈✿、《里约大冒险》等ღ◈◈✿；

　　微博更是形成了由“看”ღ◈◈✿、“聊”乒乓球ღ◈◈✿，ღ◈◈✿、“玩”为一体的奥运互动战略ღ◈◈✿，全民看奥运ღ◈◈✿，实时互动ღ◈◈✿，发微博红包ღ◈◈✿，打造特色平台ღ◈◈✿；

　　腾讯ღ◈◈✿：2015年10月29日“四全奥运”ღ◈◈✿；2013-2020年中国奥委会唯一的互联网服务合作伙伴ღ◈◈✿，并同时成为中国奥委会合作伙伴ღ◈◈✿、中国体育代表团合作伙伴ღ◈◈✿、中国体育代表团互联网服务合作伙伴ღ◈◈✿；

　　享有中国奥委会为中国奥运代表团设置的《中国之家》独家演播室资源ღ◈◈✿，多项官方活动参与以及到访政要及运动员采访权ღ◈◈✿；

　　除腾讯体育的奥运社区平台外ღ◈◈✿，还有腾讯全平台（奥运竞猜）及微信运动（跑向里约）等多项参与性活动ღ◈◈✿，将渗透90%以上的中国互联网用户ღ◈◈✿；

　　聚拢了孙杨ღ◈◈✿、苏炳添ღ◈◈✿、张继科等40余位夺金热门运动员ღ◈◈✿，并占据了里约奥运中国代表队约90%的冠军资源ღ◈◈✿。

　　网易ღ◈◈✿：2015年10月19日“身边总有竞技场”ღ◈◈✿；重点与水上中心进行合作ღ◈◈✿，2015年10月下旬ღ◈◈✿，宣布和中国游泳协会以及宁泽涛合作ღ◈◈✿，也涵盖了泳协旗下游泳队ღ◈◈✿、花游队和水球队天空宝典ღ◈◈✿，希望能让亿万观众游起来ღ◈◈✿；

　　将“身边总有竞技场”作为网易里约奥运的战略核心ღ◈◈✿，通过网易新闻APP整合10大APPღ◈◈✿，通过直播进行分享自己的运动ღ◈◈✿；

　　通过奥运系列报道ღ◈◈✿、系列主题策划ღ◈◈✿、系列下线活动ღ◈◈✿，打造“深度报道”ღ◈◈✿、“平台联动”ღ◈◈✿、“特别策划”三位一体的模式ღ◈◈✿；

　　搜狐ღ◈◈✿：2016年4月7日“我的奥运一起玩”ღ◈◈✿；邀请众多名嘴大咖进行观赛和点评ღ◈◈✿，自制《奥运早新闻》ღ◈◈✿、《明说奥运》等视频节目ღ◈◈✿，并在搜狐新闻客户端ღ◈◈✿、手搜网ღ◈◈✿、搜狐网ღ◈◈✿、搜狐视频和视频客户端打通传播ღ◈◈✿；

　　签约中国男篮ღ◈◈✿、女篮等运动队ღ◈◈✿，视频专访男篮和女篮ღ◈◈✿，组建体育明星和主持人阵容ღ◈◈✿，包括姚明ღ◈◈✿、王治郅ღ◈◈✿、高敏等将提供权威的赛事点评ღ◈◈✿；

　　推出全新的大型线上线下整合互动活动ღ◈◈✿，包括“里约冠军”ღ◈◈✿、“跑向里约”ღ◈◈✿，与奥运会选手展开异地实时PKღ◈◈✿。

　　新浪体育和搜狐今年都是以移动端为主要阵地ღ◈◈✿，其中新浪体育发动新浪网的矩阵优势ღ◈◈✿，打通新浪新闻APPღ◈◈✿、新浪体育APPღ◈◈✿、手机新浪网ღ◈◈✿、新浪门户网站ღ◈◈✿、新浪微博ღ◈◈✿、秒拍等6大平台 ღ◈◈✿，结合积分ღ◈◈✿、打赏ღ◈◈✿、竞猜ღ◈◈✿、商城等互动产品ღ◈◈✿，并推出3V3篮球黄金联赛等精品原创IP赛事ღ◈◈✿，为网友带来线上线下打通的体验ღ◈◈✿。

　　搜狐也是以移动端为主战场ღ◈◈✿，搜狐视频ღ◈◈✿、搜狐新闻客户端ღ◈◈✿、搜狐微博等进行全平台传播ღ◈◈✿，其凭借“全景式内容ღ◈◈✿、强互动产品和娱乐化体验”ღ◈◈✿，用来吸引用户一起“玩转里约”ღ◈◈✿。网易也依靠网易新闻客户端ღ◈◈✿、网易云音乐等移动APP整合在一起ღ◈◈✿，打造24小时不间断的奥运ღ◈◈✿。

　　美中不足纵观整个体育行业ღ◈◈✿，硬伤为每个体育项目均会有相应赛季ღ◈◈✿，既不会像新闻联播那样每日每周重复播放ღ◈◈✿。而体育界ღ◈◈✿，均为半年左右ღ◈◈✿，而在互联网界ღ◈◈✿，半年足够更换N轮用户米乐M6官网ღ◈◈✿。

　　放眼当下腾讯ღ◈◈✿，在休赛期间ღ◈◈✿，仍未有较为有效留存用户方法ღ◈◈✿，不禁思考ღ◈◈✿，如无有效留存用户方法ღ◈◈✿，半年时间足够用户妥妥流失ღ◈◈✿。而也是由于体育界特殊性ღ◈◈✿，用户流失半年后仍会回来ღ◈◈✿，所以不难算一下ღ◈◈✿，当版权费一定的情况下ღ◈◈✿，活跃1年一定数量的用户费用均值为Aღ◈◈✿，活跃半年一定数量的用户费用均值为Bღ◈◈✿，而A远远小于Bღ◈◈✿，所以这半年休赛期ღ◈◈✿，很有可能是日后是否正常盈利的关键ღ◈◈✿。

　　从几个角度来考虑此问题ღ◈◈✿，可使用最简单手段ღ◈◈✿，如积分ღ◈◈✿、在线时长ღ◈◈✿、观看时长ღ◈◈✿、徽章ღ◈◈✿、成就等一系列可攀比手段进行常规粘性引导ღ◈◈✿；以论坛ღ◈◈✿、精彩回顾ღ◈◈✿、转会热点ღ◈◈✿、重大新闻等作为内容类引导ღ◈◈✿；以QQ弹屏ღ◈◈✿、微信新闻ღ◈◈✿、手机APP push作为召回手段引导ღ◈◈✿。

　　而这就够了吗？还不够ღ◈◈✿。可利用某些关键行为点ღ◈◈✿，比如在休赛期时间内ღ◈◈✿，一个月内登陆大于xx次ღ◈◈✿，并每日完成某项简单任务如发帖ღ◈◈✿、回复ღ◈◈✿、点赞ღ◈◈✿、转发ღ◈◈✿、浏览视频ღ◈◈✿、在线等有效性行为作为基础ღ◈◈✿，以腾讯体育会员vip增值服务作为奖励ღ◈◈✿，而用户在贡献一个月相关行为而获得vip会员ღ◈◈✿。首先为休赛期ღ◈◈✿，版权或内容价值并不敏感ღ◈◈✿；其次相关行为亦可贡献活跃ღ◈◈✿，且可成功衍生出其它有效性行为ღ◈◈✿；再有每月均引导ღ◈◈✿，足以让用户自然回站ღ◈◈✿。

　　ღ◈◈✿。例如ღ◈◈✿，参照keepღ◈◈✿、小米运动ღ◈◈✿、薄荷等形式ღ◈◈✿，加入多重运动提醒ღ◈◈✿，比如“今天该打篮球啦？今天还没跑步”等ღ◈◈✿，并利用熟人社交关系链下沉特性ღ◈◈✿，加入排行榜ღ◈◈✿，引发熟人之间竞争ღ◈◈✿，产生进一步粘性及推动力ღ◈◈✿。而由此为中心ღ◈◈✿，从此场景为延伸ღ◈◈✿，可横向纵向延展ღ◈◈✿。例如ღ◈◈✿，可在线预约健身教练ღ◈◈✿、召集球友ღ◈◈✿，实时下单在线支付预定场地ღ◈◈✿、售卖运动装备及运动周边产品等ღ◈◈✿，从而延展至场景电商ღ◈◈✿。针对发烧友或运动达人ღ◈◈✿，仍可通过APP发起“挑战我”ღ◈◈✿，有偿或无偿ღ◈◈✿，也可炫技ღ◈◈✿，实时图文直播ღ◈◈✿，创建LBS社群ღ◈◈✿，利用体育场景拉进用户间陌生人关系ღ◈◈✿。而这一切自不必担心ღ◈◈✿，腾讯依托强大的微信支付体系以及成熟云计算ღ◈◈✿、产品研发团队ღ◈◈✿，自然无需多言ღ◈◈✿。

　　由此ღ◈◈✿，完成传统线上粘性手段ღ◈◈✿，常规召回手段ღ◈◈✿，特色模式手段ღ◈◈✿，线下熟人手段ღ◈◈✿，线下陌生人手段完整组建休赛期促活拉新生态圈（当然比赛日也可以采用）ღ◈◈✿。

　　展望未来对于当下市场ღ◈◈✿，依然又是一片“红海”ღ◈◈✿，不禁思考到出路在哪里ღ◈◈✿。而当前ღ◈◈✿，国外体育IP一片火爆ღ◈◈✿，放眼望去ღ◈◈✿，国内体育IP除了中超ღ◈◈✿、中网ღ◈◈✿、CBA以外ღ◈◈✿，其他却少得可怜ღ◈◈✿，而如何发展国内体育IP也成了首要问题ღ◈◈✿。也许ღ◈◈✿，这将是体育平台的下一个机会ღ◈◈✿。

　　而为什么这些体育IP火热且经久不衰呢？主要由一系列优良环境及可持续机制作为前提条件然后加以经营ღ◈◈✿。拿NBA举例ღ◈◈✿，NBA拥有广泛的粉丝基础ღ◈◈✿，其次拥有好的比赛及竞争的环境m6米乐ღ◈◈✿，然后NBA的造星能力也是强大ღ◈◈✿。在乔丹ღ◈◈✿、科比这种超级巨星退役后ღ◈◈✿，依然能够推出新的超级球员ღ◈◈✿，这就是NBA可持续机制的强大之处ღ◈◈✿。

　　除了以上的因素以外ღ◈◈✿，这些体育IP在经济波动和金融危机后生命力依然不减ღ◈◈✿，足以证明其生命力的强大ღ◈◈✿。所以ღ◈◈✿，这些体育IP都是经历过历史的沉淀和时间的推进才形成价值ღ◈◈✿。

　　而要打造国内体育IP首要之处就是建立与用户的情感ღ◈◈✿，形成一代人的情怀ღ◈◈✿。而情感和情怀是体育的核心ღ◈◈✿，就像科比是我们这一代人青春的回忆一样ღ◈◈✿，这才是终极目标ღ◈◈✿。

　　因为网球与篮球不同的是ღ◈◈✿，网球完全是人与人的个体交流ღ◈◈✿，所以格外注重于观众的感情交流ღ◈◈✿。咱们的娜姐影响力就足够强大ღ◈◈✿，就算李娜不在网球比赛现场ღ◈◈✿，也有粉丝到现场来看其他人比赛ღ◈◈✿，以此回想自己的偶像ღ◈◈✿。所以国内体育IP想拥有受众基础ღ◈◈✿，还得在粉丝经营和明星打造这一阶段去发力ღ◈◈✿。而IP的打造无非就是人ღ◈◈✿、赛事ღ◈◈✿、粉丝经营和内容的包装ღ◈◈✿。对于国内传统体育IP的人来说ღ◈◈✿，首要的就是具备互联网的经营思维ღ◈◈✿，然后就是明星的创造手段和如何缩短塑造明星的时间ღ◈◈✿。

　　明星的作用和价值其实对于任何体育运动来说都是非常关键的ღ◈◈✿。国外体育在造星上很成熟ღ◈◈✿，但反观国内起步时间较晚ღ◈◈✿，所以需要一个在短时间内制造明星的机制ღ◈◈✿，这就成为国内在打造本土体育IP上的创新之处ღ◈◈✿。

　　总结在当下ღ◈◈✿，如何可以进一步提高我们体育用户的幸福指数？比如结合VRღ◈◈✿、AR等虚拟现实ღ◈◈✿、增强现实技术的运用和平台终端的整合ღ◈◈✿，让现场的感觉更强ღ◈◈✿，让互动的体验更加好ღ◈◈✿，让更广泛的中国人参与和感受真实的体育精神才是互联网精神的最佳诠释ღ◈◈✿。

　　作者简介ღ◈◈✿：MysTic（微信号mystic326531548）ღ◈◈✿，3年产品经理工作经验ღ◈◈✿，失业中ღ◈◈✿，寻坑ღ◈◈✿，坐标北京ღ◈◈✿。